Thanh Trà
532 lượt xem
Mục lục bài viết
Nếu 10 năm trước, Marketing xoay quanh ý tưởng, thì ngày nay, nó xoay quanh dữ liệu và khả năng thích ứng.
AI không còn là “công nghệ phụ trợ”, mà là trái tim của mọi chiến dịch marketing hiện đại — từ sáng tạo nội dung, tối ưu quảng cáo đến cá nhân hóa hành trình khách hàng.
Case Study: AI in Global Marketing
Theo McKinsey, 65% doanh nghiệp toàn cầu đã ứng dụng AI trong marketing, và 77% marketer dùng AI để cá nhân hóa nội dung và tối ưu trải nghiệm khách hàng (HubSpot, 2024).
Sự thật là: AI không thay thế con người – AI mở rộng năng lực sáng tạo của con người bằng tốc độ, dữ liệu và khả năng tự động hóa.
Dưới đây là 6 ví dụ điển hình thể hiện AI không chỉ là xu hướng, mà là lợi thế cạnh tranh thật sự.
Meta ra mắt chiến dịch AI-dorable, sử dụng AI để tạo những bức ảnh “đáng yêu phi lý” (như mèo trên mây, chó làm phi công).
Mục tiêu: giới thiệu sức mạnh AI hình ảnh trong khi vẫn giữ cảm xúc tích cực, nhân văn.
Kết quả:
Thông điệp chiến lược: Meta không bán AI, họ “bán cảm xúc” về AI – biến công nghệ khô khan thành trải nghiệm dễ gần.
McDonald’s Thái Lan hợp tác với Leo Burnett, dùng ChatGPT để xác định “công thức gà rán hoàn hảo”: giòn, mọng nước, thơm béo.
Dựa trên dữ liệu cảm xúc người dùng, AI đã gợi ý công thức mới – và sản phẩm thật được tung ra thị trường.
Kết quả:
Chiến lược: biến dữ liệu người tiêu dùng thành sáng tạo thực tế – AI không chỉ giúp marketing, mà còn tạo ra sản phẩm thật.
Nike tích hợp AI để phân tích thói quen, hành vi, màu sắc yêu thích, và lịch sử mua hàng, từ đó cho phép khách tự thiết kế giày theo sở thích cá nhân.
Kết quả:
Thông điệp: Khi khách hàng tham gia vào quá trình sáng tạo, họ không còn “mua sản phẩm” – họ “tự tạo thương hiệu cho chính mình”.
Heinz dùng công nghệ DALL·E (AI tạo ảnh từ văn bản) để “hỏi AI: Tương cà Heinz trông như thế nào?”.
Kết quả: mọi hình ảnh AI tạo ra – dù không gắn logo – đều mang dáng dấp chai Heinz.
Chiến lược:
Khẳng định rằng Heinz = biểu tượng của ketchup, đến mức AI cũng “nghĩ như người tiêu dùng”.
Đây là đỉnh cao của brand equity: Khi nhận diện thương hiệu vượt khỏi logo và trở thành hình ảnh trong tiềm thức.
Coca-Cola hợp tác OpenAI (GPT-4 + DALL-E) tạo nền tảng Create Real Magic, cho phép người dùng sáng tạo hình ảnh Coca-Cola bằng AI.
Kết quả:
Chiến lược: biến khách hàng thành người đồng sáng tạo thương hiệu, thay vì chỉ là người tiêu thụ.
Ứng dụng Starbucks tích hợp AI dự đoán sở thích khách hàng dựa trên lịch sử mua, thời tiết, và hành vi.
AI tự động đề xuất thức uống phù hợp nhất với từng cá nhân.
Kết quả:
Thông điệp: Cá nhân hóa không còn là xu hướng – nó là chuẩn mực mới của trải nghiệm khách hàng.
Điểm chung của các thương hiệu trên là:
Tuy nhiên, các doanh nghiệp Việt thường vướng ở 3 trở ngại:
GTG CRM không chỉ là một nền tảng quản lý khách hàng, mà là hệ sinh thái AI Marketing hoàn chỉnh, cho phép doanh nghiệp tái tạo mô hình của những “ông lớn” trên trong quy mô phù hợp với mình.
→ Giúp doanh nghiệp nhỏ làm được điều Coca-Cola, Meta hay Heinz làm – tạo chiến dịch sáng tạo từ dữ liệu và cảm xúc.
→ Tái hiện mô hình của Starbucks Digital Flywheel – nhưng phù hợp với SMEs Việt.
→ Doanh nghiệp không còn đoán “chiến dịch nào hiệu quả” – mà thấy được dữ liệu thực, theo thời gian thực.
Những ví dụ như Nike, Coca-Cola hay Starbucks chứng minh rằng AI không làm marketing thay con người – mà khuếch đại khả năng sáng tạo, cá nhân hóa và đo lường của con người.
Doanh nghiệp nào biết ứng dụng AI sớm, doanh nghiệp đó chiếm lợi thế dài hạn – vì họ hiểu khách hàng sâu hơn và phản ứng nhanh hơn đối thủ.
GTG CRM chính là “bệ phóng công nghệ” giúp doanh nghiệp Việt rút ngắn khoảng cách đó:
Từ việc sáng tạo nội dung, chạy quảng cáo, phân loại khách hàng đến đo lường ROI – tất cả chỉ trong một hệ thống duy nhất.





